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如何一句话逼疯游戏策划

新闻 乐宝 242浏览 0评论

最近,一策划在改第八遍案子的时候

心梗住院了

住院了

住院了

……

还做了两个支架,

“你没案子说个屁”

“你案子写的什么东西”

“看懂了,实现不了”

“你写那么复杂干吗,简单点写不就行了。”

“这还要案子啊,你有病吧?”

“直接说不就行了,就你们这些策划拖进度。”

第一天

老板:诶你看这个游戏多好,就抄他的吧~

第二天

老板:诶你看这个游戏多好,就抄他的吧~

第三天

老板:诶你看这个游戏多好,就抄他的吧~

老板:那只是你的想法

技术:那只是你的想法

美术:那只是你的想法

匿名用户

系统策划:

“这个界面流程有BUG”

程序:

“这个不好做啊。我这里是这样这样架构的”

系统策划:

“我艹!给你讲解一下UI应该怎么架构。……”

场景美术:

“这里的结构不好设计。

你们策划做关卡的时候

要想好这个东西是什么。”

关卡策划:

哦(,那要你们有什么用!)

-几天后-

关卡策划:

我这边的草丛怎么变成了树?

场景美术:

放草丛不好看。

战斗策划:

“有个功能要改底层。”

程序:

“我们没时间。”

战斗策划:

“这个版本必须要上。”

程序:

“那要不你做吧。”

制作人:

“嗯,你们策划自己做吧。”

战斗策划:……

临发布发现大BUG,程序奋战数小时无果。

程序:

“好像概率不大,要不不修了。”

策划:

“(蠢货,)我TM都定位到了。”

主策:

“我们的新项目有这几个大幅度创新。”

老板:

“你们这个只算微创新。”

老板:

这样是不对的好吧!

我一个 免费玩家,居然可以玩儿的不爽!!居然还要我等时间好吧?!

这样是不行的好吧?!

问:

老板,那玩家的付费冲动这里……

老板:

玩家玩儿爽了自然会付费的好吧?!

你怎么可以让免费玩家玩儿的不爽?!!!你还要不停的提示我花钻石,

这是不行的好吧!!!

我错了!!麻痹我真的错了!!!我承认我低俗,我Hi现场,我见钱眼开,我的三观严重受到金钱腐蚀而产生了扭曲和偏差!

你想清楚了再跟我说

程序:”这功能实现不了。“

策划:”hhhhhhhhh。“

你会设计吗?

代码你会吗?

除了抄你还会干啥?

抄的有深度点好吗?

细节,细节你懂吗?

我感觉还是最初的那个方案可以,改回来吧

“哎~ 策划,过来一下,这里怎么弄?

这个系统你要实现什么功能?”

“不是需求上写了么?”

“哦,需求我还没看”

做之前:

没策划案我没法做!

做的时候:

策划案我都不看的你直接给我说功能吧!

出 bug 的时候:

策划案当时这么写的!

BOSS:

你这个策划得再改一下,有些不太好

策划:

哪里有不足?改成什么样子?有预期么?

BOSS:

没有预期,我也不知道怎么改,

反正你这个不好

老板:

1 个小时内给我想个游戏策划案,

要有创意,有趣,有卖点,

不同于市面上的游戏,

适合全年龄段!

这个需求是抄哪个游戏的呀?

这个场景设定又是抄的哪个电影里的呀?

哦,这个需求是你想的呀,

那没有经过市场验证,说明不行呀!

程序: 你玩过游戏?

美术:你花钱玩游戏了?

程序、美术:那你懂个 JB

人家大公司都没这么做,

你凭什么觉得你比他们整个团队都强?

你这么做和市面上的产品有什么区别,

没特点你凭什么和人家竞争?

让你写代码你不会,

让你画画你不会,

让你照着 XX 逆推策划案你都不会,

你是 TM 什么策划?

老大:

我让技术给你电脑装个 U3D,

你要尽快学熟练它

今天玩个游戏,

比较不错,

你看看怎么加入咱们游戏内

这段(系统、数值…)好,抄它就行;

这个方案和暴雪差距比较大,再想想;

这个创意烂大街,有独特点的吗;

(这个方案) 玩家我们不知道,

反正老板不喜欢;

你的方案导致 ** 进度延期,

老板很不高兴!!!

技术:

设计功能的时候接点地气。

美工:

上个版本也是你说可以的,我改了 3 次。

UI:

你的审美怎么总是有一种土腥味。

运营:

你这样设计用户骂的是你,

没人玩都是你的问题。

财务:

你这个月的绩效和报销之后

下个月我不知道你还在不在。

BOSS:

你看着办,你是策划你决定就好了。

老板:

“这个就弄成XXX游戏那样的吧,

我喜欢那样子的”

我:“你喜欢?”

老板:“人家都这么弄,你就这么弄”

我:

“大哥,你没按我的案子来啊?”

程序:

“我觉得你这个有问题,我就自己改了”

老板:

“我觉得他这样不错,别的游戏也是这么做的”

老板:

“先这么做,不行我们再改就是了嘛”

老板:

这个feel不对,你在想想,

我要这样这样这样的节奏,你懂吧?

别问我太详细,

这个主要要靠feel~feel~你懂吧~

老板:

时间、预算就这样,

但我们不能放弃一颗做S级产品的心,

你们要有追求!

(时间成本只能堆个C级)

老板:

”这个数值不好,感觉不对

这里多加点,那里,少点。“

”依据??我的感觉就是依据好吧?“

@KAI CAI

我们什么都不用考虑,

只要做好玩的游戏就可以了。

@氪老师

“这一关留存下降的很厉害,

把这一关重新做一下!”

“我昨天跟一个特NB的策划聊了,

人家说要这么这么做……”

“来来来,你看看这个新出的游戏,

我觉得这个系统特好……”

@诺诺诺

玩家:

什么破活动,傻x策划。

策划:

黑人脸问号.jpg

运营:

@胡萝北

美术:

你的想法很好,但是做不了

前台:

你的想法很好,但是做不了

后台:

嘛的,这是谁的表出错了

运营:

这次事故是我们出的,

但是玩家都骂你们,我们也没办法啊

匿名

玩家:你们这样做出来的游戏不好玩

老板:你们这样做出来的游戏不挣钱

策划:…@#¥%&*…

匿名

策划大:“感觉不对,这不是我想要的”

美工渣:“自己画去”

策划疯~

@寻找一只吃素的猫

“做得不行,要改!”

“哪里不行。。”

“我也说不出来,就是缺点感觉,

你看着改吧!”

“……”

@期待网络实名制

只有一句。

重做。

以上。

哈哈哈哈哈都是泪啊

现在的策划不仅要会

坑玩家防老板斗美工战程序

还要精通各种’背锅大法’

<END>

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