11月18日晚间，华谊发布公告称，将非公开发行A股1.45亿股，其中，向阿里、腾讯、平安三家的认购金额分别约为15.33亿元、12.8亿元、6.8亿元，共计35亿元 11月18日晚间，华谊发布公告称，将非公开发行A股1.45亿股，其中，阿里、腾讯、平安三家的认购金额分别约为15.33亿元、12.8亿元、6.8亿元，共计35亿元。 早在2011年，腾讯就以4.5亿元战略投资华谊兄弟成其第一大机构投资者。此次融资后，阿里、腾讯及的持股比例同为8.08%，一同成为华谊第二大股东 在18日举行的战略沟通会上，华谊兄弟CFO胡明将阿里、腾讯、平安称为神一般的队友。的确，阿里巴巴是国内拥有最多用户的电商平台；腾讯是国内拥有黏性用户最多的互联网公司；中国平安是国内乃至世界一流的大金融集团，这三家合体，对华谊来说，将具有极大的想象力。联手阿里，华谊就对接了一个超强的平台。众所周知，阿里具有超强的平台、渠道、资本能力。日前，淘宝和天猫的活跃买家达到3.07亿，且具有天然的高关注度和高粘性。此外，阿里可以充分调动娱乐宝、电商平台、新媒体平台等资源，与华谊共同制作、发行电影作品、娱乐宝推广合作、线上票务销售合作及IP衍生合作等。
联手腾讯，不言而喻对接的是腾讯巨大的用户资源。QQ月活跃账户数8.29亿，微信、WeChat月活跃账户数4.38亿。腾讯可帮助华谊最大化粉丝价值，腾讯也可利用华谊娱乐IP优势，满足用户多元化的需求。华谊宣布和腾讯已经联合开发上线了第一款娱乐社交平台产品——星影联盟，双方在粉丝众筹、游戏定制、衍生品开发、大型O2O星粉互动活动等方面深入合作。在进行影视作品、游戏、网络文学作品进行IP改编时，对方都享有优先合作权，实现IP互通。 联手平安，可以为华谊提供最强大的资本后盾。中国平安拥有保险、银行、投资各大业务系列的金融牌照，同时拥有8000万的金融客户基础可以让华谊突破体量限制，实现更多可能。目前华谊正在推动耗资巨大的实景娱乐产业，华谊的合作伙伴、旅游开发者也会和平安之间有资金的联动。此外，对于提出国际年口号的华谊来说，这三家公司也是国际化的盟友，从国际知名度、渠道、资本等方面都可以助力华谊国际化的步伐。仅仅在一个月之前，华谊刚刚公布了今年前三季度业绩，报告期内，公司电影业务收入较上年同期相比减少74.76%，而且，报告期内电影业务已不再为公司占比最高的主营业务。这样的业绩不免让业内对以往以影视立命的华谊产生质疑，在此次战略沟通会上，华谊从侧面给出了回答，毋庸置疑，去电影化已成定局，重新梳理形成的三大业务板块将支撑华谊未来的发展。
这三大板块包括，以电影、电视剧、艺人经纪等传统业务为代表的影视娱乐板块，明年计划有15-16部影片上映；以电影公社、文化城、主题乐园等业务为代表的品牌授权和实景娱乐板块，目标是主题公园4年时间占领20个城市；以游戏、新媒体、粉丝经济为核心的互联网娱乐板块，预计2015年本板块业绩收入将超过影视娱乐板块。华谊明年的片单目标升级为“百亿票房”，但对于票房占比，华谊倾向于求稳，由于国内票房增长迅速，胡明表示，未来华谊电影部分将维持在20%-25%的市场份额。而去年，华谊片单总票房超30亿，恰好占国产片25%的市场份额。 如果说影视娱乐是在为华谊提供IP内容库，那么品牌授权与实景娱乐和互联网娱乐板块就是为了实现IP内容价值的最大化。从电影公社、文化城、主题乐园到游戏、新媒体、粉丝文化，无不是对IP价值的深挖。 华谊兄弟董事长王中军表示，通过三五年，品牌授权和实景娱乐加一起，将成为华谊最赚钱的板块，五年后，我们是现在盈利能力的几倍。这三家股东，都会助力华谊的成长。今年以来，BAT对影视娱乐行业动作不断，此次华谊迎来“三马”投资再一次印证了BAT对于影视娱乐行业的关注。未来互联网与影视公司跨界合作已成定局，从新媒体发行、IP价值开发到粉丝电影，互联网必将为影视行业带来更多的可能性，而目前正在发生的整合并购，或许是中国产生世界级娱乐巨头的第一步。
对于王中军、王中磊两兄弟而言，在2014年的年末，或许可以慨叹一句：“2014年过去了，我很怀念她。”2014年11月18日晚，华谊兄弟对外发布公告，宣布定增36亿元，马云（阿里）、马化腾（腾讯）、马明哲（中国平安）组成的“三马”成为此次定增的主角，前两者增持股份至8.08%，后者占股达到2%。无论是就定增的融资规模，还是融资对象的阵容而言，经此一役的华谊兄弟足可称为“中国首屈一指的娱乐传媒集团”。我们市值现在在创业板是第一名，我们的利润成长也是第一名，再一个就是我们产业布局之宽泛、之安全，股东结构之优秀，我觉得够（首屈一指）了。”王中军在接受记者专访时说道。这一年，在定增之前的绝大部分时间里，王中军坦言，他和弟弟王中磊承受了很大的压力。“我的电影业务的压力比较大。在几大公司里头，原来我电影一直第一名，今年突然被甩到后面……”但华谊兄弟的另外两个板块品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐的进步在王中军看来非常明显，特别是完成了对银汉的财务报表合并后，游戏业务的盈利很大程度上支撑了华谊兄弟今年三季度财报的良好表现，公司整体利润仍然保持了继续增长。2014的“去电影化”对于王中军来说是非走不可的一步，这是华谊兄弟要转型成为迪士尼一样的世界级娱乐公司必须跨出去的一步。
“上市其实给了华谊一个前所未有的机会，能够让我们在这五年当中抓住了几个非常重要的机会：一个机会就是在游戏领域的机会，如果我们不是一家上市公司的话，不论资本、品牌、人才可能都不具备这样的能力去拓展这样的新业务领域；再一个是我们的业务布局，基本上覆盖了娱乐行业很多细分的领域了，这个跟我们在五年以前上市的时候比应该是发生了一个“质”的变化。”胡明可谓是华谊兄弟成功上市的功勋重臣，见证了华谊兄弟这五年的质变跨越，而今她已成为华谊兄弟的副总裁并兼任互联网娱乐事业群的CEO。胡明操盘的互联网娱乐事业群，今年有两笔引人注目的投资并购，其一是今年6月对在线选座网站卖座网的控股收购，其二是今年9月控股收购了数字影院解决方案提供商GDC。收购在线选座网站让华谊兄弟再次站在了行业潮头，比其他所有的电影公司更早意识到在线选座对于行业而言将要引发的革命，而且更为重要的是，华谊兄弟是最早对此行动的。经过定增后，除了卖座网，华谊兄弟还可以借打淘宝电影票这张牌了。
胡明和华谊兄弟不仅仅把在线选座看成是一种电影销售的手段，他们看到的更远，“今天对于电影票的销售公司来讲面临着十字路口的选择，是成为一家互联网公司还是成为一家电影公司？因为卖座网在跟我们合并后就是我们集团的成员了，是我们的一家公司，因此它会跟电影创作、各种各样的营销活动等等更加深入地结合。而淘宝电影票有它无可比拟的用户数的优势。而且我会觉得卖座网对华谊兄弟有更大的意义。我们作为一个拍电影的公司，作为一个被大家称为传统企业的人，我们怎么理解互联网公司人的思维，他们的运营方式是什么样的，他们的KPI会怎么设定？从这个意义上面来讲，我觉得卖座网在我们内部会起到挺好的桥梁的作用。我们今天跟其他互联网公司电影票的合作，比如微信电影票、京东、百度等等都是通过卖座网来做的。”
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