策划是一个广义词，在不同的领域，策划有着不同的意义，为此，我们把策划的意义分为广义和狭义两种。广义的策划，泛指全部策划活动，是指人们为了达到某种特定的方针，凭借必定的科学方法和艺术，为决议方案、方案而构思、规划解决方案的一种思维方法或进程。
狭义的策划是指现代企业策划。企业策划，是指在企业经营管理活动中，为了达到企业开展战略方针和市场方针，确保企业决议方案和方案的沉着化、效能化和科学化而展开的事前设想，及其按科学的策划程序进行的策划、规划和发明思维，并构成策划方案的进程。
策划在我国
我国策划思维源源不绝，它与人类社会的前史一样悠长。原始社会的集体打猎行为就有策划思维的萌生。商朝的姜子牙以其本身高明智谋和策划行为辅佐武王灭商纣王夺得全国。到了战国时期，其策划思维愈加开展丰厚。《吕氏春秋》中，“此胜之一策也”的“策”字，《论語·述之》中“好谋而成者也”的“谋”字，以及《汉书·商帝纪》中，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的“筹”字，都有策划、组织、出主意、想办法、出策划策之意。我国军事名著的《孙子兵法》“计篇”说：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不堪者，得算少也。多算胜，少算不堪，而况于无算呼！吾以此观之，胜负见矣”。
《孙子兵法》（九地篇）又说：“庙算”是“历于廊庙之上，以株其事”。可见，“庙算”的意义同策划是一致的。由于春秋战国时期，策划行为在战役中的位置和作用已被普遍认同。在战役之前，君主们都要备以祭祀之物，携以文武大臣和策士、谋士们赴祖庙，一方面进行祈求，愿祖先保佑作战成功，另一方面就“道、天、地、将、法”等“五事”、“七计”去筹算、衡量战役的取胜条件，策划作战方案。《战国策》一书，就是战国时期策士、谋士们游说策划之言辞的汇编。
我国直接呈现策划一词是汉朝时期。节录西汉刘安的《淮南鸿烈·要略》，就有“擘画人事之终始者也”的要句。节录南朝宋范晔的《后汉书·隗器传》，更有“是以功名终审，策画复得”的要句。唐代元稹的《奉和权相公行次临闕泽》中，也有“将军遥策画，师氏密讦谟”的诗句。宋代司马光在《乞去新法之病民伤国者疏》中，也有“人之常情，谁不爱富有而畏刑祸，所以搢紳大夫忘返承流，竟献策画个为奇巧，”的语句。清代魏源的《再上陆制府论下河水利书》中，写有“前此种种策画，皆标题过大……”这儿的“擘画、“策画”均与策划通用。古往今来，凡举大事者必有同谋，凡成大业者必有善谋。
随着社会的前进和开展，策划的意义由原来出策划策的表层次向深层次演化。南宋辛弃疾在《议练民兵淮疏》中写到：“事不前定不能够猝，兵不预谋不能够制胜”。它是说，做事情不在事前决议方案，就很难应对突然的改变；行军作战如不在战前策划，就很难旗开得胜。可见古人现已认识到先策划后决议方案以及策划在决议方案中的重要位置。
企业策划的分类
企业策划也是一个非常广泛的概念，但凡需要进行决议方案和拟定方案的企业管理活动，都有个事前策划的运作程序。因而，从不同视点、根据不同规范就能够划分为不同的类型。
按照在企业经营管理中所在的位置，我们能够把全部的策划分为“战略层次的策划”和“战略层次的策划”两种类型。战略层次的策划是企业必定时期内开展战略总方针和总方针的策划和规划，是规模较大，带有全局性、统筹性的策划。它居于企业策划的最高层次，具有整体策划的位置，统御着企业的全部策划活动。一般侧重于企业的战略思维、战略方针、战略重点的研究、策划和规划。战略层次的策划是企业为了完成战略思维、战略方针和战略使命而针对某一方面或某个具体问题所进行的策划。如品牌策划、促销策划、广告策划、企业形象策划、公关联系策划、活动策划等。
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