Xx商场从诞生至今，整体实力容易增进，在这五一佳节到来之际，为庆祝佳节，举办商场活动，拉动商场销售额。
当然，五一佳节只是噱头，更多的不可忽视的商场活动策划效益，除了上面所提及的几点，商场活动还能达到更多目的。
A.活动目的：
1.通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱Hi现场销的方式增加企业利润.
2.庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
3.提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
B.明白了活动可以带来的效益，那么在策划这么一场活动，需要注意哪些活动技巧呢？首先来看看活动分析，商场活动分析，更多的自身状况的分析以及市场的分析。
1.swot分析
（1）优势：XX商场具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
（2）劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
（3）机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
（4）威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
2市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
3.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
C.价格策略：
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
D.促销策略：
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
E.广告宣传：
1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客XX商场在本市开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递XX商场的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
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