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服务型企业举办年会更应该达到的目的

新闻 乐宝 84浏览 0评论

很多年会策划人员都不明白企业每年斥巨资举办年会目的是什么,简单的来说多数企业年会的目的都是大家辛苦工作一年,需要放松一下,年会围绕这个目的来展开,纵然会有对一年的总结以及对来年的期望这样的“正式”的环节,像表演抽奖这样的“娱乐”环节一定也是必不可少,但是比重一定也要控制好。年会创意游戏是必不可少的。除此之外,服务型企业举办年会更应该达到以下目的。

拉动顾客

邀请大客户来参加年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!

同时邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

拉动其他力量

邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。

首先确定年会的主题,这个主题会体现在:参会人的着装、年会场地的布置、年会玩的游戏表演的节目等这些地方; 定好主题并得到批准以后,就要敲定场地和餐饮。因为年费经费有限制,所以性价比就显得尤为重要,所以一般会挑选三家比价,酒店/空场地/会议中心,除了场地方的档期和报价以外,是否可以提供餐饮、物料制作设备支持这些配套服务也是非常重要的,因为这直接影响到你“是否可以省点心”; 然后再是确定年会的流程,从开场到闭幕每一个环节都要细致的列出。这部分要做成执行手册,方便现场执行和把控。

年会时需要动员公司里的每位伙伴都参与的活动,所以建议至少提前两个月开始筹备,如果以前没有过组织活动的经验,建议再提前更多一些时间,这样不至于太慌乱,单从环节来讲都不是很难,只要逐个攻破就好,最难的就是从头到尾的把控,把控的这个人就是“总导演”的角色,他要清楚的知道“什么人什么时间该做什么事情”,把事情理成几条线,并分发下去,最后回收成果。

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