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如何写一场有创意的的年会策划?

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又到了每年年尾开年会的时节,对于企业的人力资源部门以及管理者而言,也是一年中最忙的时候年会筹备、年终总结、来年规划等,其中最为迫切是一年一度员工期盼已久的年会筹备,做过年会的,心中惆怅如何创新,做的比去年更好;没做过年会的,发愁应该如何下手,不知各位HR大大们年会筹备工作都准备好了吗?

年会年年开,年会的意义大家都知道吗?
年会嘛,顾名思义,就是企业在公历年末通常举办的一场活动,在年会中一般会进行一年的工作回顾,总结并为下年的工作提前奠定基调。关于年会,有人说它不过是企业对员工走的过场,企业热情,员工冷淡;也有人说年会只是一场“大联欢”,联欢过后什么也不会留下;还有人说年会已经成为企业每年的惯例,可有可无。一般的公司都是对于企业外部的年会 , 但是企业内部的年会也有其不可忽视的作用。
如何策划好一场企业年会?
想做好一场成功的年会最好成立一个专门的临时小组来具体的负责,这样既可以做到分工明确,又可以提高效率。
首先:要确定所举办年会的主题,然后围绕着主题进行一系列的策划。
然后:确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。最后经领导审核后,付诸实施和后期规划指挥。
年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等,来设置不同类型的企业年会,例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。

终极年会互联网大佬们也是拼了。

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其实什么年会总结啊,节目演出啊,都不如抽奖更能让人血脉贲张。在以往获得过的年会礼物中,现金、数码产品、购物卡当选最受欢迎前3名,占有率分别为42%、10 .67%和10%。在最期待的年会奖品中现金、房子、汽车、数码产品、购物卡也都票数较高。

你的年会成功吗?
当年会变成企业每年的惯例,企业该如何为评估年会的价值呢?

我觉得可以从几个方面评估
1、首先是团队和谐程度是否有增加;
2、其实是与业务客户关系信任度是否增强;
3、再次是员工家属是否更支持员工工作;
4、第四是管理人员之间是否更加配合积极了;
5、第五是员工是否通过看到获得表彰员工的刺激而增加了工作动力,争当模范员工的劲头是否增强了;
6、第六是员工的归宿感是否强了;
7、最后是通过互动活动是否改变了很多内向的员工性格;
8、通过这些标准来衡量是否达到了年会举办的初衷。

不管如何一年一度的年会马上就要临近了,不论是企业还是员工来说都是一个总结,更好的总结过去才能展望未来,也许作为筹备者你还在紧张筹备中,作为员工还在无比期待中,这场上至公司大BOSS下至普通员工全员参与的一年重头戏年会不光给我们带来的是欢声笑语,更多的是紧密的联系起企业与员工以及员工之间的关系,今年的年会各家年会又有哪些亮点以及精彩呢让我们拭目以待吧!

【今年的年会,当然不止这些!】

享受科技迅速发展福利的我们,

更应该跳出传统年会思路,

灵活应用各种大屏互动工具!

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