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策划是个好东西,希望有脑子

新闻 乐宝 203浏览 0评论

个人原创说明

只想,在某僻静处独享阳光与阴郁,不用太多顾虑,随心所欲的放飞自我,希望余生如此便可安好

刚参加完公司的一场户外活动,简单几个字形容一下,累,纯累,比搬砖还累.

活动过程并不是顺利,老板现场没少发飙,扬言直呼全部滚回去上班,一场并不愉快的活动,或许不应该说失败,毕竟活动还是完整的进行下来了,如果从活动的本身意义出发,它确实是彻彻底底的失败

整场活动还原现场

活动准备

策划负责人拟定初稿,交由上司审核通过

(缺乏深入探讨,集体研究)

活动开展

爬山活动,公司内部员工随意打散分配组队

(人心不齐,对活动抗拒)

活动开始

队长未负其责,自乱阵脚.团队意识薄弱

(心怀各异,缺乏集体意识)

活动总结

全程无亮点,好不无聊,白白的出了一身好汗,并没有进行思想上的愉悦,特么的还感受了一顿食之无味的晚餐,最后苦逼的挤公交,2个小时候到家,在倒头睡觉前,敲下这些感触,说说吧,你们的活动有如此无聊?

按照大众的理解,活动不就应该是充满欢乐,而又印象深刻的一次身体与心灵上的双重享受,而不是那种了无生趣/心存埋怨的活受罪,你说,对吗?

以你们心中的活动策划,是不是与我想象中不谋而合呢?

活动策划:简单点说,在策划方案出来之前,深刻讨论各方意见(可在早会,午休等时间提问).结合实际情况拟定方案,方案审核通过后,在进行深入探讨,可否在该活动基础上加上创意,保证活动在大部分人愿意参与的情况下,略出新意.

活动开展:通知到位所有人,活动时间规范和注意事项,通过早会宣读进行全面科普,避免很多人不知道.具体活动可不公布(到活动地点公布具体活动内容,可以达到意想不到的效果).所有活动物料,统一在活动开展前备好.(十分必要),分配各分队队长,管理各自小分队.

活动开始:统一指挥协调,现场只需要一个总指挥,时刻与小分队队长联系.保证活动正常的进行,防止任何意外事故的发生.

活动收尾:活动比赛奖励,现场颁奖,然后共进晚餐,集体返航.(活动期间,团队集体的时刻,全程视频,相机拍照留念,其余时间,拍下单独个性照片,员工自由发挥)

差不多就是这样

还有漏的,不对的地方,请私发消息给小狸掌订阅号,咱们来讲讲道理

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