最近做活动总是有心无力，思路也没那么清晰了，当然造成这种结果也不全是自身，还有其他的种种原因，在此就不提了。写这点东西是为了理清自己的思路。
自己做活动策划的时间并不长，以前都是做一些活动执行的工作，对做线下活动的流程还算比较清楚。最近突然发现自己基本上是在做原地踏步走，于是就在网上找了一些别人分享的方案，结合自己的一点点经验，整理一下。
第一、活动前期准备
1.活动的目的
活动的定位非常重要，为什么要办这场活动，是为了品牌还是为了销售，还是为了其他的目的。如果是为了销售，参会的当然要是意向人群，而且人数不要太多。如果是为了品牌，那么参会的人群就可以是圈子里的人群，活动需要一定的规模。
2.活动的内容
活动的主题、时间地点、活动的价值、嘉宾、流程、媒体等要尽早确定，内容确定完之后就可以做物料和推广了
3.物料准备
准备活动所需的宣传物料，比如易拉宝、背景板、海报、邀请函、等等。
4.活动前期推广
将活动信息发布到各个媒体、活动平台、贴吧、微信微博、公司官网等等平台，统计报名信息。此处可以跟媒体进行合作来获得更好的展示机会，合作的方式可以是付费的，也可以的是资源置换，毕竟有些媒体也是需要内容和曝光的。
5.工作安排
将活动的工作分配到各个负责人手里并跟进相应的进度。
6.活动预算
场地费用、物料费用、餐饮住宿费用、嘉宾费用、推广费用、交通费用等等，要提前罗列清楚，提早申请费用。
7．赞助合作
企业合作和媒体合作，企业合作可以让企业提供礼品、赞助费用，主办方给一些相应的资源置换。媒体合作主要置换一些推广的机会，会前的广告位、新闻稿推广，会后的新闻稿推广等。
8.会场布置
要提前布置会场，桌椅、物料摆放、影音设备调试等等要提前做好准备。如果是全天的会议要前一天就布置完成，半天的会议可以在当天上午布置，这个也要跟会场沟通。
会前的一些准备暂时只想到这些点，
第二、会中工作
1. 接待及签到
接待参会人员及引导签到
2. 会场的录像、摄像
3. 微博图文直播会议的内容、视频直播
4. 现场活动流程、时间把控
第三、会后总结
1. 总结活动的问题，吸取教训，优化活动流程
2. 数据统计，统计人员、财务数据。
3. 会后推广，将相应的稿件发布到各个媒体平台
大概只想到了这些点，其中有自己的想的东西，也参考了其他人的回答，完善了一下。活动的形式有很多种，要根据每次活动的总结，优化出最适合自己公司的活动流程。
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