入春后的三四月，很多快消品公司和生活方式电商都开始通过对早餐场景的嵌入，推出自己的营销活动，如企鹅吃喝指南推出的「一起吃早餐」、下厨房推出的「21 天早餐马拉松」，他们多以提供和吃早餐有关联的活动和宣传，培养消费者的消费习惯。
但一直强调「用户参与」的乐纯酸奶，则另辟蹊径，在今年 4 月，发起了一个「乐纯请八万人免费吃早餐」的早餐计划，从关爱自己、关爱同事的角度提醒大家一起吃好早餐，拒绝慢性自杀。
乐纯酸奶「乐纯请八万人免费吃早餐」营销从 4 月初开始策划，在仅有的 2 周内完成制作上线，获得了近千家公司企业的报名参与，影响了北京、上海、天津、武汉、成都近 10 万目标消费者。在这么短的时间内获取了如此多关注和参与，而且除了试吃的酸奶以外，没有花额外的营销成本，乐纯是怎么做到的？一、多和用户接触，用户的需求就是营销源头乐纯用户运营部门的伙伴，在和用户聊天过程中发现：「 大多数乐纯用户处在一线城市忙碌的生活中，从周一到周五，85% 的人从睁眼到午休，很少按时吃上早餐。甚至在节假日，也直接睡过去不吃早饭」。而每少吃一顿，就会对身体造成一定的伤害，久而久之就像一种慢性自杀。于是策划了这次「乐纯请八万人免费吃早餐」营销活动，用自己高蛋白饱腹感强的三三三倍乐纯酸奶，为用户送上早晨的第一缕关爱。二、巧妙运用目标人群和传播机制，获得更有效力的传播本次活动负责人天柔说，细分目标传播群体和传播工具的机制设置，是这次乐纯酸奶「早餐计划」营销的两个关键点。「我们可以把人群按照很多种分类方式划分，对于一二线城市的乐纯的目标消费者来说，他们有百分之六七十的时间都待在公司里，去深切地触达他们，并且为他们提供价值，最直接的方法就是把企业的 HR 作为我们的目标传播人群，而把早餐版的乐纯酸奶作为一种企业福利。」在乐纯有企业地推团队的情况下，这样一种传播目标的设定，也更加合理通畅。而另外一个关键点，则在于乐纯本次早餐计划使用的传播工具和参与机制，它借助乐纯用户的分享力量，每个用户号召公司同事为自己公司点亮 50 颗爱心，就能请全公司的人免费吃一份乐纯早餐。点亮行为，其实是一次关爱的传递。活动的 H5 页面也实时反馈点亮情况和企业排名，让用户知道，自己提醒了多少位同伴，要吃早餐，要更爱惜自己身体健康。
三、暖心又调皮的文案，提醒用户好好吃饭在通过企业传播「吃乐纯早餐关爱自己和同伴」理念的同时，乐纯还策划了早餐打卡计划 —— 从 3 月 29 日到 4 月 27 日，一共 30 条文案。出现在每一个订阅用户的屏幕上。提醒大家每天从吃早餐开始，关爱自己。
这些包含爱、减肥、早起、幸福的文案，叫醒的话语也随机出现在产品包装上，给每天挣扎在上下班路上的人们，一点暖心的激励。
可见从产品研发、品牌建设、推广传播、销售供应链、到用户体验的持续优化，用户是所有运营环节的参与者和驱动者。所以品牌营销活动的策划灵感、文案设计、活动执行都以用户为第一视角考虑。用户驱动的营销才会有更多参与和共鸣。
转载请注明：好现场 » 喆众观察乐纯酸奶请 8 万人吃早餐互动营销如何做