【细节管理-34】企业策划活动方案，务必静下心来，贴近实际
作者：向红玉
特别提醒：凡是系列文章，虽自成一体，但前后都有必然联系，不宜管中窥豹。
导读：对于从事商业领域的人来说，“细节决定成败”这句话人尽皆知，但有多少人真正地理解、落实到位了呢？为此，我们搜集了业界众多关于细节影响大局的事例，来进一步佐证它的真正内涵，以此引起团队成员的重视，为团队年度战略的实现更好地服务。
作为任何一种商业行为，它追求的都是经济效益，无论是前沿的O2O模式、电子商务，还是传统的商业地产、传媒、金融等行业，甚至是正在兴起的新零售行业，作为它的企业策划都很重要，但下面这个案例却让人难以理解。
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一、案例：网上摘抄方案的行为不可取
我们曾经在接一个商场经营管理过程时，当时刚好临近五·一假期，我们就问开发商，活动方案做了没，开发商说已经在10天前要求企划部在做，并立即叫企划部把方案拿过来，企划部不到一分钟就把方案送到，并说在8天前就完成了。
企业策划活动方案，必须经过充分认证！
打开一看，这个方案上中还夹带有“更多文案，请查询×××（网址）”的字眼，并且还不是五·一的活动方案，上面的时间还是“2008年9月25日”，就连上面的购物中心名称也还是沿海一带的一家大型商业综合体。
这个方案分明就是应付了事，而这个企划人员竟然还好意思大言不惭地说“8天前就完成了”，如此态度，如何能委以重任，如何能放心让他去工作？
活动方案，不能应付了事！
二、分析：企划方案，务必贴近自身实际，不能生搬硬套
作为一个现代化商场，企划工作就显得格外重要，在网上借鉴别人的成熟的方案也未必不可，但你至少要把商业体的名称、活动时间改过来，把那些没用的文字去掉。
并且，最关键的是，你至少要把自己商场最为核心的竞争力体现出来吧？用自身的特色，包括服务特色、商品特色等，对顾客能产生足够的吸引力，这才是制定方案的初衷。
企划方案，追求的是效益！
如上所说，随便从网上下载一个方案交给领导，只求应付了事（实际上连应付都谈不上），要你何用？
综上所述，无论是前沿的O2O模式、电子商务，还是传统的商业地产、传媒、金融等行业，甚至是正在兴起的新零售行业，企业策划的最终目的，就是产生我们所期望的最终经济效益。
你连活动时间、商业体名称都不改，更谈不上贴近自身商业实际了，你的经济效益从何而来？
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