导读
大众创业，万众创新时代，企业各层级如何携手并进？互联网时代，机会多了，人心散了，队伍不好带了，怎么办？在这个变革的时代，传统的管理不管用了，新的管理模式是什么？企业最大的危机，不是利润多寡，是对未来的清晰把握！传统管理学将被颠覆，管理者路在何方？
外部：中国实体经济遭遇移动互联网狙击：微信席卷而来，传统媒体摇摇欲坠；滴滴打车汹涌而至，的士行业疲以应对；淘宝交易屡创新高，实体店铺门可罗雀……
内部： 原有的管理思维不起作用了，90后员工思想天马行空，没法控制；互联网时代机遇太多，大家都在乘机而上，我们难免迷茫……
华南理工大学管理学教授、中国知名企业家陈春花一语道出其中真谛：互联网时代，传统管理学要被颠覆！
什么意思？
因为从古至今，技术从来不仅仅是工具。技术的背后，是思想的变革。“去管理化、去中心化、去中介化，去KPI……”互联网直接连接人才与市场“悄悄用自己的闲置资源或一技之长加入专车、猪八戒网这样的平台随时赚钱，通过自媒体获取广告收入甚至离职创业……”
企业，被架空了！
“他们（90后）所表现出来跃跃欲试的欲望，以及无边界的创新能力，让我惊叹。我也深深地感受到，如果还是以过去一百多年的管理理论与知识，来对待今天的成员，会有问题。”
管理学被颠覆，企业怎么办？
诚如寒冬并不可怕，可怕的是我们不试着生火取暖！
火在哪？在人！管理会改变，但总有些东西是不会改变的，这就是人本身。人性不会改变，现代的管理不是改变了人性，而是被工业时代异化之后的人性的解放和回归。
“无论你有多好的判断，无论你对转型有多大的意愿，假设不能激活人员，不能真正释放所有人的能力，你是没有办法来面对今天这样的一个市场。哪怕你曾经是非常成功的。”
人性如何把握？如何激活员工？
马斯洛的需求层次理论掷地有声：当人的低层次需求（生存和安全）得到满足，人们就会追求高层次的需求——爱和归属、尊重、自我实现。
传统管理以“生理需求”和“安全需求”为基础，为了生存，员工甘愿被束缚、被约束。而现代年轻一代员工这两个层次的需求已经完全被满足！所以，原来以指挥和控制为手段的管理模式对他们不再起作用。
面对新生代的员工，什么样的管理模式才能满足他们更高层次的需求？
答案是教练式管理！因为教练式管理以尊重人性为前提，把原来的“指挥”与“控制”，换成“共创”与“教练”，变“被动”为“主动”，让员工在组织中获得充分的成就感，发挥自己的天赋，实现企业目标，成就人生梦想！
学习收获
“对话沟通”在管理中起着非常重要的作用，通过成果对话挖掘潜能，唤醒团队本自具足的力量；懂得成果的奥妙，掌握科学有效工具，轻松达成成果。实现具备教练型领导的三大特质：教练思维、教练能力、教练成果；帮助管理者们轻松解决管理难题，更能兼顾工作、家庭的平衡发展，创造和谐幸福人生；掌握人心的奥秘，懂得读心、领心，运用人际互动，提高沟通和团队合作能力，达到绩效倍增。
往期学员收获反馈
“部门墙”被打破了，跨部门沟通顺畅多了。非常高兴参加这次体验式教练培训，之前参加过很多类似的培训，那种培训效果会有，但只是在当时当下，但是随着热度降落，又会回到当初。但这次培训让我感觉不同，这是一次和公司的同事们一起心门打开的机会，让每一位同事都能够完整的投入进来，让我们在以后的工作中没有任何阻碍，能够有更多的包容，信任。3天，我的感触是第一天是颠覆，第二天是惊喜，第三天是渴望。在培训的三天中，每天我都在处理公司的事务，第一天我接了一个同事的电话，我尝试了一下就又回去了我原来的方式，但我似乎看到对方的一点点变化，第二天我又接到另一个同事的电话，我多尝试了一次教练的方式，对方的反应就给我带来了巨大的惊喜。懂得成果的奥妙，掌握科学有效工具，轻松达成成果。实现具备教练型领导的三大特质：教练思维、教练能力、教练成果。
——来自厦门的学员
整个课程深入浅出地让管理者学习、感受、运用和收获，逐步成为一个具有教练特质的领导者。 所学的知识、技能、流程、工具从在家庭、自己的个人运用到自己的团队、跨团队以及客户、供应商的沟通中。通过教练式对话的指引制定了行动计划，在现场导师和教练的逐步辅导下，在“战略和战术”层面得到了思想观念的改变，沟通更加高效，团队意见容易统一，市场团队更有战斗力，工程团队解决方案更及时到位，大家更主动积极当责。更重要的是管理教练工具已经运用并涉及到“业务转化”了。太棒了！
——来自福州的学员
这个课程具有神奇的魔力，他让我在短短三天里，找到了打开员工心灵，激活员工创造力的方法，而且可以不断持续跟进发挥作用。不是洗脑，不是心灵鸡汤，不煽情，不故弄玄虚，实实在在，却打动人心。
——来自厦门的学员
当每个团队领导者真正相信团队的潜力是无限的时候；相信每个人通过教练对话的引导都能找到所有问题的答案的时候；通过我们的聆听、提问，启发团队成员的思考，最终实现高绩效的团队，指日可待!
——来自厦门的学员
我们一直在找企业能够听懂的语言去进行教练，直到遇到弘壹教练。过去我们做决策，是依照自己大脑很有限的、固化的思维模式去演绎，而用教练式的方法，就如同打开一扇门，让我们发现更多的可能性，激发出团队的智慧。不仅如此，在个人生活方面，教练也帮助我找到了平衡。
——来自泉州的学员
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