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一个优秀策划人的素养要做到形神意的完美表达

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今天我们来谈谈什么是好的策划人?要能更好的应用你身边的策划人帮助你实现创业的梦想。你当然需要首先了解他(她)的属性。策划人是什么样的人?这是我们首先需要了解的。策划是一个社会性的职务。所以,你对策划人的理解,首先应当是社会属性的。但是,同时他(她)首先是一个人,人需要什么,内力。我喜欢用这个词,它好过于能量或者修养等等。就像一个武功高手,他功夫再好,如果没有能力,也只有形而没有神,也没有意。一个人要能学习一种本事的形很容易,就是做样子就可以了。但是要学习一种本事的神和意,拥有一些内力,就不是那么容易了。今天我们就来谈谈什么样的人才能被叫作策划人,他们拥有什么样的素养,你可以怎样和他们一起工作。三个问题,我们层层推进。

【什么样的人才能被称做策划人】

这个世界任何本事,都有三个境界,形,神,意。形是比较表浅的,就比如说,做一个活动,你能把活动做起来,拷转,让它顺利安全的实施。这个就是形。写一篇文案,你要有基本的文案写作功底,你知道文案的基本结构应该怎样写作,什么文章的大概格式,以及它的相关内容,或者什么地方需要有逻辑的呈现,什么地方需要感性的描述,这个都是基本的东西。能将项目按照策划流程组织起来,并且顺利的实施,组织调配资源支撑它并完成基本目标。这些都是形。能做到这个部分的策划很多,大部分的策划助理,执行策划,文案策划和项目策划都具备这种能力。文案的写作,文字的运用,表述,基本的逻辑分析能力,和流程策划,目标确定,计划的能力,以及已经创意能力和创造力但是作为一名策划,需要了解和懂得的基本能力,都是形的部分。但是,要能做到神和意,就很不容易了。

能掌握策划的基本流程,并形成方案,并且能按照方案的内容顺利完成项目的目标。就说明你已经是一个像策划的策划人了。策划人的内力是什么?神和意,说起来也不容易,学起来也不容易。神,字面理解就是,我们不仅仅形似策划,神似策划,还要有自己的意(理念)。这些要能做起来就很难了。就像我们武林大侠在学习绝世好武功的时候,首先是学样子,背剑诀,学招式,高手开始连内功,学习内部,但这个还不够,还要能深深体会剑诀的意思,并且进行深入的体会。做基本的流程策划,策划执行和文案策划很容易,但是,我们要修炼到神与意的内力就不是那么容易了。我们需要了解广泛的知识面来支撑我们对于策划和不同事件的理解。

我们要有对文字,文化深入的了解,分析和理解能力。才能用策划的方式创造精准的,有价值的文化氛围营造。接下来,我们需要对历史,哲学,宏观趋势与国家战略有一定的了解和分析判断力。我们才能将我们的策划放在大的环境里,并与大趋势接壤。这样你做出来的才不是”乌托邦策划”。才能真正的有现实的,接地气的能力。

创业者一定要避免形成”乌托邦策划”项目

说下什么叫“乌托邦策划”

这个词是我创造出来的。顾名思义:一个在想象中策划出来的项目或者活动或者事件。指那些明显和大环境,趋势脱节的;或者在理性分析层面上没有任何问题,但是,在实际操作中,与外部环境,大趋势,政策等宏观战略相背离的;或者明显违背某一领域游戏规则的没有根基和基础的策划,

别说,这样的策划还很多,根据我目测结果,80%的策划助理和初级策划者都是属于乌托邦策划。所以,各位创业者,要注意啦,如果你自己是属于初创者,没有响应的经验和市场策略。又盲目听性了乌托邦策划的意见。那么,你的项目一开始就注定失败。

为什么乌托邦策划注定失败?

因为策划是一个需要很强的逻辑分析能力,以及宏观策略判断能力的职业,如果你只是用你的方式想象出一个项目的流程,而不考虑外部环境,趋势,和其他宏观策略因素,最终的结果,就是把自己和团队置身于孤岛,一旦产生“孤岛效应”你和你的团队就陷入困境啦。

那么,什么是不乌托邦的策划?

从宏观规划开始,一般我们会考虑横向和纵向两个方面,横向就是放在历史文化趋势里去考虑,纵向就是放在国家或者区域文化环境中去考虑。这两个因素就好比,你在养育之前,先考虑把鱼塘建在哪的问题。如果你把鱼塘建在山上,但是山上没有谁,引水就会变得很困难,如果你建在山下,而旁边就有一个湖,那么你就如鱼得水。好的策划,首先考虑,历史,文化,国家战略,政策,区域政策,最后落实到现在发展的时机以及与周边环境接壤的关系和因素,寻找支点,判断趋势,和关键战略和关键点,当你有了这些基本的判断和考虑之后,再由你的个人智慧和预估判断,加之策划的基本功基础修养。策划出来的项目和事件才是真正有价值的,有意义的策划。好的策划就是好的项目,这个世界,没有什么项目是偶然发生做出来的,所以各位创业者,如果你觉得你今年运气很好,还不够,还要有好的策划和事件安排,有序的工作模式和顺应趋势的外部环境。才能算是好的项目被策划出来了。

你可以怎样和精英策划人一起工作?

好马配好鞍,首先你自己要看看你是怎样的创业者。好马配好鞍还有一层含义是,资源的匹配性。通常来说,你能找到一个和你实力相当而又有德的策划人是最理想的。而如果你无法找到一个和你的实力和进度一致的策划人,就找一个有德的比你牛逼的策划人做你的创业导师或者顾问。我个人认为最牛逼的策划人就像创造行为艺术一样做项目策划。比如,乔布斯就是这样在策划自己的公司和项目;小米也是这样在做。现在很多优秀的项目的策划也都和艺术,创意,文化,脱离不了干系。作为一个以此为目标的策划人。我个人认为在所有策划人需要具备的素养中,”德“是最重要的品质。商场是一个充满诱惑的地方,一个没有德的策划人,是不会照顾到初创者的感受,跟随你的进度,给予你优秀的创业性策划和指导。当然,很多牛逼的策划人也不那么多的能被初创者遇到,如果你遇到了,又感觉到他是非常有德的。赶紧抓住他,拥有这样的军师你必定事半功倍。

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