其实策划活动这事，是个很考验耐心的事情，需要非常细致的思考每一步。
在每一次策划活动之前，一定要向自己提出三个问题：为什么？做什么？卖什么？
第一，为什么要策划这场活动？
有人会说，策划活动，无非就是哄人气，卖产品。
有人会说，策划活动，是为了完成任务。
这些都没错，但又敷衍的嫌疑。
为什么要策划活动？以下几条中的任何一条，都是你策划活动的理由，搞清楚，划重点。
数据：产品+用户、用户+产品……颠来倒去，就这两个关键词的数据，必须搞清楚，盯着看！
功能：新功能、创新功能……凸显这两点，非常重要，要想办法表现产品的实用感。
节日：来啊，快乐啊……但凡节日和重大事件，必须要策划活动。
以上三点存在了某一点，那么就有充足的理由策划这场活动了。
之后，要迅速理清活动是否能做，给出几个关键点吧：
活动效果？
投入资源？
效益价值？
真实意义？
特色内容？
想清楚前面这几条，认为这场活动仍然要做，那么就开始着手吧。
第二，这场活动做什么？
活动做什么？
简单来说，就是做用户。
做用户，就是做让用户能够看到的事情。
线上？平台？圈子？
这些都要用上，发挥一切资源。
从策划活动的初期一直到活动结束前，始终要高度注意：做用户。
当然，做用户，就要注意内容。
请记住：视频永远大于图，图永远大于文字。
但同时请记住：不能没有图，更不能没有文字。
然而，一切的一切，都只为了一个目的：直白的让用户知道，你要做什么，你的活动要做什么！
做用户，就要站在用户的角度考虑问题。
参加活动能得到什么？这个问题，永远要放大！加粗！居中！
第三、这场活动卖什么？
许多活动缺乏产品，或者做活动的人搞不清楚活动的产品。
这样说吧。
再美的灯光、舞台、主持人、特效……也不是这场活动的意义所在。
所以，不要再吹捧自己的主持人多么专业，舞台效果多么的好。
线上活动，也不要再吹捧自己的设计多么美观。
虽然这些都有作用，但并非主产品。
做活动，一定要搞清楚自己在卖什么。
策划活动，更需要搞清楚这一点。
然后，就要针对产品，做关键点。
情感关键点，理性关键点，消费关键点，三者合一，让用户获得体验，然后与产品融合。
最终形成：用户通过体验，愿意购买的具有实在意义的概念产品。
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