员工大会很多公司都会举办，内容主要就是总结过去的工作经验和问题，畅想未来的工作规划，鼓舞人心，也是一种企业文化，对于参加者来说就是图个乐，但对于组织者而言，就非常繁琐复杂了，今天就告诉大家如何举办员工大会，本次以300人大会为例子，其他人数也可做参考。
【游戏互动环节设置】
单纯的业绩工作模块，必然会让现场的氛围有些尴尬和紧张，此时，我们可以穿插一些互动游戏环节，增强会议的趣味性，让大家紧张的同时也可以非常放松娱乐，游戏的选择要具有互动性，创新性，也可以插入抽奖环节，一般抽奖环节都非常容易将大家带到高潮互动的时刻，场面会非常嗨。
【业绩表彰形式呈现方式】
对于某一段时间内，或者年度表现优秀的员工给予表彰，可以把被表彰人员的照片收集好放到PPT内，表彰形式是发现金还是礼品？是上台领奖合影还是领导送到员工手中，这些可以跟领导商榷以后做决定，多提出自己的想法，供领到参考。
【领导讲话相关数据整理】
大会中会有领导发言，我们可以跟领导沟通一下他是否需要借助数据，如果需要，我们找数据部门要数据，然后让领导审核，放置在我们的PPT中，让领导过目审核，这样领导会有自己的思路，可以根据展现的数据来跟大家讲解过去一段时间内的业绩情况，以及对未来工作的指示，这样的数据发言更有说服力，比领导单纯的演讲更能抓住大家的眼球。
【会议主题的明确】
首先，我们需要自己有一个规划，在你心里已经有异常大会，你要做的就是去把心里想的实现出来，让大家共同参与，这里主要讲全面一点的员工大会，主要内容可划分为“领导讲话、业绩表彰、游戏互动、节目表演、后勤辅助、入场券制作、礼品采购、服装道具租赁”。下面我们就从这几个大的方面入手。
【礼品采购】
礼品采购也非常重要，因为既要让大家都满意，又要节约成本，控制费用，所以负责采购礼品的人要会买东西，关于采购费用，在做预算的时候最好放宽一下预算，以免费用紧张，礼品拙劣，会让大家很不满意，既然花钱了就一定要把事情办得漂亮。这里的礼品采购肯定是包括抽奖、绩效表彰的奖项等等，礼品要有层次之分，不能所有的礼物都是一样，否则很难提起大家的兴趣，价格上要有差别。
【入场券制作】
人数比较多的情况下，一定要制作入场券，一般入场券会有副券，进入会场的时候需要凭入场券进场，副券我们可以要放在抽奖箱里，抽奖的时候抽到副券，报出数字，然后对应的主券的人就能获奖，当然也可以用软件进行抽奖，但是软件抽奖容易让大家怀疑有内幕。抽完一个奖，就撕掉副券。
【后勤辅助人员分工】
会议活动的举办应该有一个组织小组（这个应该放在文章开头部门，刚才忘记了，现在补上），小组成员要分工明确，例如游戏互动、数据整理、节目表演、PPT制作、场地道具服装租赁、音响设备的调试、礼品购买等都需要有专人负责，再派一位组长统合整个小组，保证活动举办的进度。这样才能有序、高效的进行活动的开展。
【PPT贯穿整个大会流程】
PPT的制作应该是首先大家达成的共识，大家实现应该设计好整个会议的流程并控制好时间，然后根据流程来制作PPT，每个环节的先后顺序也是根据PPT展开的，PPT制作人要不断的去更新里面的内容，反复核对，PPT的形式和格式也要富有灵动性和艺术性。
【服装场地道具租赁】
节目的表演，既然是公司自行组织，肯定是需要各部门出节目的，负责节目表演的工作人员要和各部门沟通好，不要重复节目，如果需要服装和道具，工作人员要帮忙给租好，更好的服务于整个员工大会。场地最好是提前预约，并检查相关设备。
【最后的彩排】
所有的环节都准备就绪以后，我们的活动小组人员要通知各相关人员根据会议的流程和PPT进行彩排，只有彩排才能让大家掌握时间，才能发现出现的可能，主持人也要根据内容的调整不断的修改主持稿子，根据大会的时间来选定是要两个主持人还是要四个主持人。
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