作者：电商妹
“亲，拼个团呗，只要1块钱哦”朋友发来一条讯息，打开链接默默的奉上一元红包，玩玩咯，万一中了呢，相信很多朋友都有过这样的经历，这就是拼多多玩的套路，吸引了好多人入坑。
随着互联网红利的消失，传统电商黯然失色，拼多多以社交切入电商，玩法升级，把买买买升级成亲朋好友间的拼拼拼，这种新颖互动游戏式的电商玩法，使拼多多在一年内揽下“中国最具潜力的创业公司”、“最佳商业模式奖”、“2016年安永复旦中国最具潜力企业”等奖项。
据了解，拼多多成立仅一年时间，月GMV已经达到20亿人民币。果然还是新玩法，更受消费者的青睐。拼多多让用户自己在微信等社交平台上拼团下单，等用户拼够了单数商家就发货，单数不够的商家把钱原路打回，这样对消费者来说没有任何损失，但对拼多多来说，用极低的流量成本，不仅宣传了品牌还赚足了眼球。
而拼多多就像淘宝一样，提供一个平台，第三方商家入驻，好处是规模扩张迅速，但也面临着许多问题。
商家入驻要求不高，商品真假难辨
拼多多平台上商家众多，有企业旗舰店、专营店、专卖店、个人入驻等，而这些店铺不需要很高的资质要求，只需要提供个人身份信息和产品实物图和一定的保证金即可。然而，对于平台上参差不齐的商家拼多多管理起来比较麻烦，而且，那么多的厂家，很难保证每一家都是良心商家，一旦出现问题，抱怨声此起彼伏，服务人员很难应对。
低价拼团，产品质量难保证
为了让平台上的品类日益丰富，拼多多在商家上不严加把控、限制。另一方面在消费者上采取拼团模式，为提高消费者的粘性及流量，拼多多采取低价策略，俗话说，一分价钱一分货，由于拼团的价格压的极低，很多商家提供给拼多多的货品基本是销售不出去的尾货。
消费者体验差，投诉爆表
尽管低价带来了巨大的粉丝群体，而低价背后是产品的良莠不齐，导致消费者体验差。不仅如此，拼多多的商家针对投诉、消费者维权表现的很冷漠，拒绝退货、拒不退款等引起消费者反感。此外，拼多多没有商品评论栏，天啦噜，没有商品评论还怎么能愉快的购物呢。
诚然，社交电商的实质是电商，社交只是导流，消费者是来购物的，不是来搞社交的，一定要抓好重点，在这方面，拼多多做的比较纯粹。而产品和服务是商业的核心，也是拼多多的短板，如果不再供应链、产品质量、服务方面下足功夫的话，未来或许就会像淘宝一样被边缘化。
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